Repositorio de Producción Intelectual UCLA

La unidad de contraloría social como eje funcional para la gestión social de los Consejos Comunales del Cercado, Chirgua I y Lomas Verdes, Parroquia Santa Rosa, Municipio Iribarren, Estado Lara

Biblioteca del Decanato de Ciencias Económicas y Empresariales "Prof. José Miguel Girón"

Información
 
 
Campos Valor
 
Título La unidad de contraloría social como eje funcional para la gestión social de los Consejos Comunales del Cercado, Chirgua I y Lomas Verdes, Parroquia Santa Rosa, Municipio Iribarren, Estado Lara
 
Autor González de Martínez, Isbelia del Carmen
 
Fecha 16-01-2015
 
URL http://bibadm.ucla.edu.ve/cgi-win/be_alex.exe?Acceso=T070600026391/0&Nombrebd=Baducla
 
Descriptores o Materias CONTRALORÍA SOCIAL
AUDITORÍA
MAESTRÍA
CONSEJOS COMUNALES
GESTIÓN SOCIAL
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
TESIS
 
Resumen La presente investigación estuvo dirigida a evaluar la unidad de contraloría social como eje funcional para la gestión social de los consejos comunales del Cercado, Chirgua I y Lomas Verdes, Parroquia Santa Rosa, Municipio Iribarren del Estado Lara Para ello utilizó una metodología sustentada en un diseño descriptivo de campo, a población estuvo constituida por los voceros y voceras de la unidad de control social en los Consejos Comunales señalados, para lo cual se utilizó un instrumento tipo cuestionario que fue validado a través de juicio de experto. Para el análisis de la información se utilizó la estadística descriptiva mediante la presentación de tablas y gráficos. Se concluyó que las unidades de control evaluadas carecen de una adecuada formación en el ámbito del control, se observa poca vinculación con los entes gubernamentales. Por otra parte, se observó la inexistencia de planes de control social rara estas unidades comunitarias que les permitan monitorear las actividades y proyectos ejecutados por los consejos comunales a fin de alcanzar la maximización ce los recursos otorgados; todo ello pudiera conllevar a una ejecución financiera y administrativa sin ninguna dirección estratégica que propenda a la mejora de la calidad de vida de los habitantes, desvirtuándose el rol que debe desempeñar toda unidad de control social en los ámbitos de las comunidades locales. De esta manera, se establece que las mismas no funcionan para que los ciudadanos ejerzan acciones de control, como lo es vigilar. Esto, dado que con la estructuración actual observada y analizada que rige las operaciones administrativas, financieras y de control se carece de lineamientos claros y precisos para que puedan ejercer debidamente sus responsabilidades.